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信息化技术在有色金属企业建设中的应用

2012年第7期(总第164期)
李剑云(中国铝业股份有限公司广西分公司持续改进部,广西 百色 531400)
 

 

【摘 要】 分析了信息化技术在有色金属企业发展的现状 指出了信息化技术在有色金属企业发展存在的突出问题并对这些突出问题进行了分析,阐述了解决这些问题对企业发展的必要性。针对各个突出问题,提出了相应的解决办法

【关键词】 信息化技术;有色金属;企业建设;发展 

  经济全球化的到来,导致企业的竞争越来越激烈,特别是有色金属企业。在经济社会发展迅速的时期,有色金属企业已逐步认识到企业信息化的重要性,越来越多的有色金属企业逐渐加强了对企业信息化技术的应用。信息化技术是在计算机和通讯技术的支持下用以获取、加工、储存、变换、显示和传输文字、数值、图像、音频和视频等信息包括提供设备系统和信息服务的总称[1]。信息化技术是有色金属行业节约能源,降低生产成本,提高有色金属企业综合竞争力的重要手段。有色金属企业在竞争中不断加强自身的建设,而企业信息化建设则是建设的重中之重。加强对有色金属企业信息化的建设,能够不断提高有色金属企业的效益以及促进企业的发展。

 

1信息化技术在有色金属企业建设现状

很多有色金属企业已经逐渐认识到企业信息化对企业发展产生的有利的作用,并且在不断加强有色金属企业信息化的建设。有色金属企业信息化对企业的发展产生了积极的作用。例如,为达到国际级企业水准的运营和管理,中国五矿与IBMSAP携手,大胆借鉴国际前沿的理念和成熟的技术,在国内率先采用SAP全球贸易解决方案(GTM)构建了具有国际先进水准的信息平台系统,大大提高了业务审批流程的效率和集团的整体管理水平。中铝洛铜于2006年投资22亿元,开工新建了10万吨高精度电子铜带生产线项目,全部设备采用自动化控制,并开发MES系统,下连二级PLCDCS,上连四级ERP,实现管控一体化,三年后公司生产能力将达到20万吨以上,综合能力打到国际一流水平,成为我国铜板带材高端产品制造基地。

尽管部分有色金属企业取得了初步成就,但是由于有色金属行业的生产,加工过程都比较复杂,产品品种多,设备比较复杂,分工比较细,管理方式不统一,所以有色金属企业信息化的实施会面临着比较大的困难,需要有色金属企业在进行信息化技术应用的过程中不断探索、发现、创新,寻找一条能够让企业发展好,发展快的道路。大多数的有色金属企业只是在原来企业模式的基础上加上了部分网络建设,没有真正的把信息化技术应用到整个企业当中,对信息化技术理解过于简单,不能很好的发挥信息化技术的作用。因此有色金属企业对信息化技术的应用还需要更多的探索努力借鉴他人成功的经验促进企业发展,例如借鉴中铝信息化技术建设成功的经验[2]

 

2有色金属企业信息化建设突出的问题

在有色金属企业信息化的建设中,仍然有很多问题还没有得到很好的解决。而这些问题又极大的阻碍了有色金属企业信息化的建设,只有解决了这些问题,企业才能越快越好的发展。

2.1 认识不全,普及度不够

部分有色金属企业对企业信息化的理解不够全面,认为企业信息化就是把企业网络化,或者给企业配备一定的网络设备并安装相关的软件就是企业信息化。有些企业只有领导层知道企业信息化的概念与建设,企业员工不能理解信息化技术对企业带来的效益,不知道如何运用信息化技术,也不懂得如何建设企业的信息化,这样信息化建设在企业里只是一句空话而得不到真正是实施。如果不能正确认识企业信息化,就不可能很好的把信息化技术应用到企业中来。

2.2 盲目借鉴,急于求成

部分有色金属企业认为企业信息化可以短期内完成,并且可以大大的提高企业的效益,这些企业太过于急于求成,反而对企业造成不利的影响。由于有色金属企业缺乏足够的经验,要想迅速地把企业信息化建设起来,就有可能借鉴或者盲目照搬其他成功企业的信息化建设模式,就很少考虑到是否符合自身企业的建设。这样导致的结果可能是适得其反,所以有色金属企业在进行自身的信息化建设时,应该多考量怎样的信息化建设模式才适合企业的发展。想一下子把企业变成信息化的企业,忽略了企业信息化建设的长期性与曲折性,这样会使企业对信息化的建设做计划时过于急躁,从而会导致企业对信息化建设盲目进行,最终会使企业出现这样或那样的失误或错误,结果会对企业产生不利的影响。

2.3 经验不足,技术落后

有色金属企业规模一般不是很大,而且有色金属企业对信息化技术的应用才刚刚起步,属于探索阶段,了解并能熟练应用信息化技术的人才很缺乏,企业无法在短时间内培养关于有色企业信息化建设的高级人才,这样就会导致有色金属企业在进行信息化的建设时出现各种各样的问题,而这些问题会使企业的发展停滞不前。并且由于企业刚刚开始应用信息化技术,对这门技术了解得不是很透彻,只能借鉴别人的经验或者照搬别人的技术,这样可能会使企业盲目的运用不适合自身企业的技术,企业不仅看不到效益,而且有可能会面临瘫痪的状况。

2.4 企业底子薄,资金不足

有色金属企业底子薄,资金有限,没有钢铁企业那样的规模与资金,要进行企业信息化建设必须建立起相应部门来管理信息化技术的日常使用,这样企业必须拿出一部分资金来建设这样的部门,同时,有色金属企业还要拿出一部分资金购买相应的硬件和软件或者对原有的设备进行改造,从而企业就多加了这一部分成本。此外,网络的维护工作也需要相关的人员来维护,这又增加了部分员工的工资,增加了那么多的成本之后,企业信息化技术的建设是否划算就是一个值得研究的问题了。

 

3 有色金属企业信息化突出问题的解决办法

3.1 提高认识,加强宣传

针对有色金属企业对企业信息化的片面理解,应该加强这方面的更正与宣传,请专家专门开设讲座,逐渐改善各领导阶层以及员工对企业信息化的理解,逐步把企业建设成为全面发展的信息化企业。同时要加强企业员工关于有色金属企业信息化的培训,只有员工积极参与到企业信息化的建设中,企业才能快速健康的把信息化建设好。

3.2 分步进行,渐进推进

有色金属企业信息化建设应该一步一步的进行,从初级阶段到中级阶段,最后到高级阶段。初级阶段首先要建立一定的网络系统,普及信息化技术在有色金属企业中应用的知识,让全厂员工企业今后的信息化建设方向。中级阶段要把信息化技术应用到企业的生产过程当中,使企业的部分生产车间实现自动化。高级阶段,实现整个企业的高度自动化,并把信息化技术应用到企业的管理当中。企业应当选择好符合自己的发展道路,并坚定不移的走下去。选对发展模式,会促进企业的发展,选错模式则可能使企业停滞不前,甚至倒退。企业要着重从信息化的目标,范围,重点等方面来选择相应的模式来为企业的信息化建设服务[3]

3.3 加强培养,科技创新

有色企业需要加大对关于信息化建设人才的培养,早日培养出懂得信息化技术的人才,有色金属企业就可能会早一点掌握信息化技术在有色金属企业中的应用。或者可以招聘对信息化建设有经验的专家,招聘专家相对于企业内部培养来说,需要的时间比较短,这样可以使企业尽快的投入建设,加快了企业信息化的建设速度。或者可以采用猎头的方式,搜寻相关的人才,并把人才请到公司,为公司的发展服务[4]。同时,科技的创新在于人才,企业不能只顾眼前,固守陈规,只要不断的创新,不断的发现或者创造对企业发展有利的信息化建设,将会使企业面临着更快更好的发展。

3.4  吸取经验,采用外包

有色金属在建设企业信息化的过程中,会用到很多资金来给设备更新,或者成立新的部门来维护企业信息化网络的正常运行,聘请有经验的专家以及相关的员工,这部分成本就很高,如果管理不善,还有可能是生产,销售等环节出现问题,会大大增加企业管理的成本。因此可以考虑网络的外包政策,找一家有实力而且有名气的公司,把公司的网络交给他们来维护,交付一定的资金就可以保证企业网络的正常进行,当有问题出现时,外包公司会及时派出专家来拯救企业的网络设施,从而尽快的解决问题。这样不仅不需要设立一个专门的管理网络的部门,而且可以使公司的网络设施正常运转,同时成本也会少很多[5]

 

4 结语

总之,要正确理解有色金属企业信息化的含义,充分的让全企业的领导以及员工对企业的信息化建设有一个清楚的理解,并且懂得如何对企业进行信息化的建设,使整个企业都处在信息化建设的氛围当中。有色金属企业的信息化建设不能急于求成而忽略自身的发展规律,要向同行业的成功的企业多交流与学习,多借鉴成功企业的建设经验,把成功企业的宝贵经验与自身的发展特点结合起来,总结出符合自身的发展规律的企业信息化建设模式,一步一个脚印做好企业的信息化建设。在有色金属企业信息化建设的过程中,重点培养有色金属企业信息化建设的人才,在招聘优秀人才的同时,要鼓励企业员工加强学习,培养出企业的信息化建设方面的骨干人才,在出现问题时能保证公司的正常运营。企业的发展离不开创新,重点发展人才,不断进行技术创新,不断提高企业的工作效率,用技术创新来提高企业的竞争力。同时要加强与其他公司的联系,处理好企业于外包公司的关系,使各公司都能健康快速的发展。企业在信息化建设时要统筹全局,三四而后行,逐渐完善企业的信息化建设。

 

参考文献

[1]过江,古德生,罗周全.金属矿山安全管理与信息化技术[J].工业安全与环保,2006,32(11):52-53.

[2]杨晔逵.我国有色金属企业信息化建设研究[J].湖南有色金属,2010, 26(1):75-78.

[3]欧阳峰,巫江.企业信息化模式的概念和意义探讨[J].中国管理信息化,2006,9(12):12-14.

[4]谷莹,丁红姣,谭光兴.有色金属企业战略性人才储备策略研究[J].企业技术开发,2010,29(11):127-129.

[5]刘文彬,杨洁.企业外包与竞争优势的获取[J].河北理工学院学报,2005,5(2):88-89.

 

   
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